人材育成・開発でこんな課題はありませんか?
我々の人材育成支援サービスは、マインド・スキルの両面から人材・風土を改革し、学びと実践を繰り返すプロジェクト型実践トレーニングを通じて自律型人材を育成します。
トレーニングの特徴
“自律型人材”育成モデル
経験学習モデルに基づくトレーニングを通じ、座学だけでは習得しにくい「自律型人材」への道のりを、学び⇒現場実践⇒振り返りのPDCAを繰り返すことで“気づき”を与え、単なる学習に留まることなく、理解⇒行動⇒習慣化へと促します
上記を繰り返すことで、“意識的行動”⇒“無意識的行動(習慣化)”へのプロセスを支援
マネジメントトレーニングの一例
- 組織の中でも特に影響力が大きいと言われる、マネジメント層・ミドル層(次世代幹部候補)を中心とした階層別教育を徹底サポートします
- 受講者(管理者)が辿る年間を通じたマネジメントサイクルに沿った実践型トレーニングを行うことで受講者の実践と学びの機会を増やし、理解度と納得度を深めます
- 受講者によるコンテンツの納得度(理解度)と行動変容を実感できるよう、基礎的な知識をインプットすると同時に各回課題を設定し、現場での実践を繰り返し行い、行動の定着を図ります
※ お客様のご状況に合わせ、期間・実施コンテンツ・回数等については柔軟に対応いたします
トレーニング領域
業務遂行に直結したテクニカルスキルの習得に加え、自律的なマインドの醸成やヒューマンスキル等の向上を通じ、変化の時代に即した“自律型人材への変革”を図ります
業務遂行に直結したテクニカルスキルの習得に加え、自律的なマインドの醸成やヒューマンスキル等の向上を通じ、変化の時代に即した“自律型人材への変革”を図ります
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