概要
業種：製造業
対象：管理職（新任課長、もしくは既任課長）
期間：2ヶ月（1日×全2回シリーズ）
研修のねらい
■部下との信頼関係を築き、育成を進めるために必要となる対話力を身につける
■次のステップを見据えた自身の行動を明確にする
参加者の声
■人材育成に必要な研修内容でした。活かせるよう意識し進めて行きます。
■今まで他の機関でコーチング研修は受講していましたが今回の研修は以前受講した物よりより具体的で判り易かった。
■部下との対話の大切さや人を通して成果を上げる為にはしっかりとしたコミュニケーションが必要と感じました。
■自身が今まであまり気にせずにやっていた事に対して、今回の研修において沢山の気づきと学びがありました。2日間、大変ありがとうございました。
■心掛けて会話をしてもなかなか難しく普段の自分が出てきてしまうので、これから日常の中でも意識して少しづつ傾聴力を身につけていきたいと思います。