概要
業種：専門商社
対象：管理職（新任課長、もしくは既任課長）
期間：半年（1日×全5回シリーズ）
研修のねらい
■マネジメントの原理原則を理解する
■自身の期待役割を明確にし、自己の意識や姿勢を見直す
■明日からの行動を明確にする
参加者の声
■マネジメントの基礎が学べて大変勉強になりました。今まで自己流で行っていたマネジメントを学んだ内容を活かしてより効果的に行えるように改善していきたいと思います。
■貴重な時間を頂きありがとうございました。今回の研修で学んだ事を少しでも活かし会社への成果が出せる様に部下の育成含め努めて参ります。
■忙しい事を理由にせずに部下や周囲の話しを聞き出す事を丁寧に行って組織力強化に繋げていきたいと思います。
■組織がおかれている状況、組織使命について、整理、認識できたことが大変有意義であった。
■これまでの研修で受けた講師とは違い、時には講師として、時には講師の経験から同じ立場での考え方や部下との接し方等参考になった。
■部下の育成や業務遂行にあたっての考え方、意識改革を意図的に行動で示していきたい。
■マネジメントの意識改革と今後の部下育成に役立つ研修だった。