期間
業種：IT関連
対象：管理職一歩手前（リーダークラス）
期間：3カ月（半日×全3回シリーズ）
研修のねらい
■リーダーとしての期待役割を考え、自ら設定する
■自己のリーダーシップを見直す
■リーダーとしての問題解決能力を向上させる
■次のステップを見据えた自身の行動を明確にする
参加者の声
■アウトプットの場が多く、リーダーとは何か、自分はどうあるべきかについて、しっかりと見つめなおすことができました。
■具体的なケーススタディやディスカッションを通じて、組織のなかでのリーダーの正しい考え方や立ち振る舞いについて、具体化できました。
■リーダーとしての自覚を持ち、自身が会社や周りの人の為に何を行っていくべきか、どう行動するかを考える有意義な時間となりました。
■普段からプレイヤーとしての意識が強い方がリーダーやマネジメント職になるにあたって、こうした研修に参加することにより、意識を変える良いきっかけになる素晴らしい取り組みだと感じました。結果的に組織力の向上に寄与できるものだと思いますので、機械を与えていただきありがとうございます。
■研修前は抽象的なイメージだったリーダー像が、研修後は具体的な行動例に落とし込むことが出来てよかった。小さな成功体験を積み上げることで自信のなさを克服し、組織の士気を挙げることでリーダーとしての役割を果たしていきたい。